Konzept
Mein ganzheitliches Konzept 5+1
Ob Sie in eine Krise geraten sind, sich verändernden Märkten anpassen müssen, wachsen wollen oder mit einem Frühwarn-System wirtschaftliche Schieflagen verhindern möchten – das ganzheitliche Konzept, 5+1 ist als Wertekompass ein dauerhafter Garant in unsicheren Zeiten.
Ihre Vorteile: Mein persönlicher Einsatz bedeutet für Sie
- eine modulare, strukturierte Herangehensweise
- die Planung, Begleitung und Umsetzung von Veränderungen
- Hands on: zupackend
- Ich bin für Sie der Ideengeber für die Optimierung und handle übergreifend
- Und: Ich bleibe an den Themen dran
1. Impulse durch Ziele
Setzen Sie Ziele bewusst als Motivationsquelle und Impulsgeber ein. Gehen Sie bei der Zielfindung methodisch und transparent um.
2. Entscheidungen treffen
Erfolge brauchen Zahlen, Fakten & Wegweiser mit klaren Botschaften. Wer Entscheidungen zu treffen und zu vertreten hat, braucht ein gut funktionierendes System der Informationsbeschaffung und der Verarbeitung.
3. Dynamik durch Qualität
Der Kunde setzt die Mindestanforderungen. Besser zu sein heißt, dynamisch und zukunftsorientiert zu handeln. Die Aufgabe besteht nun darin, in den Markt, in die Wünsche hineinzuhören und Qualitätsmängel zu beseitigen. Wenn Qualitätsmängel nicht behoben werden, kann eine ernsthafte Krise entstehen.
4. Das Team und seine Stärken
Es geht darum, die Stärken der einzelnen Teammitglieder auf das gemeinsame Ziel auszurichten. Die große Chance besteht darin, die Fähigkeiten, Stärken, Intelligenz, Motive Ihres Teams zu erkennen und zielführend zu fördern.
5. Fehlerkultur bedeutet die Gestaltung der Zukunft
Unternehmen mit einer positiven Fehlerkultur begreifen Fehler als Chance und nicht als Schuld. Damit sind sie fit für die Anforderungen der Zukunft. Mit diesem Selbstverständnis prägen Sie ein positives Image sowohl nach innen wie nach außen. Damit wird das Image ein Wegbereiter für Ihr Business und kann Wege öffnen.
6. Erfolg durch verständliches Kommunizieren
Alle Bauteile des erfolgreichen Handelns verlangen eins: Sie müssen verständlich vermittelt, kommuniziert werden. Mit der Kraft der eigenen Motivation andere zu überzeugen ist der Schlüssel des Erfolgs. Und damit schließt sich der Kreis.
Vorgehensweise
Nach dem Erstgespräch bestimmen wir gemeinsam die Richtung der Zusammenarbeit und legen den Fokus auf das zentrale Thema.
Sobald Sie sich für einen Lösungsansatz entschieden haben, geht es im ersten Schritt um die Konkretisierung der Ausgangssituation.
Krisenmanagement
Im Krisenbarometer werden die Krisenfelder analysiert. Im Strategie-Papier schlage ich einzelne Maßnahmen vor und begleite bei der Umsetzung.
Veränderungsmanagement
Im Positionspapier erhalten Sie einen Überblick zum aktuellen Stand der priorisierten Geschäfts- bzw. Handlungsbereiche. Ich begleite Sie beim Aufbau eines Ziel-, und Frühwarnsystems.
Es ist mir ein persönliches Anliegen, dass die gesetzten Ziele und Maßnahmen nachhaltig wirken. Ich unterstütze Sie deshalb bei der Umsetzung, gebe Trainings und übernehme gerne temporär Aufgaben als Interimsmanager.
